10月31日上午，京石公司召開工程養(yǎng)護板塊、安全板塊工作務虛會，公司總經理唐爾良、黨委書記王曉娜、總工程師兼安全總監(jiān)潘曉海、總經理助理杜學輝出席會議。會議對今年工程養(yǎng)護和安全生產工作的開展情況進行分析總結，謀劃部署2025年養(yǎng)護、安全工作的重點和方向。

       工程養(yǎng)護部和安全管理部匯報了今年養(yǎng)護工作的完成情況，并從工程養(yǎng)護、安全管理、科技研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、應急保障和品牌創(chuàng)建等多個維度，對明年的工作提出設想；財務部和辦公室分別從財務預算規(guī)劃和綜合管理協(xié)調的角度，積極發(fā)表建設性意見，支持明年工程養(yǎng)護工作的順利開展。

       藁城、定州、定興養(yǎng)護工區(qū)先后匯報了今年各項養(yǎng)護任務執(zhí)行、安全措施落實等工作的開展情況，并闡述了明年設備更新、技術創(chuàng)新、人員調配等工作思路的初步構想。

       王曉娜指出，各工區(qū)要科學、合理、全面地統(tǒng)籌安排明年專項養(yǎng)護工程，從計劃到實施的各個環(huán)節(jié)都要精心謀劃，確保資源合理利用；做好日常養(yǎng)護精細化管理工作，從細微之處入手，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護標準，提高養(yǎng)護質量；同心協(xié)力共建養(yǎng)護品牌，通過共同努力提升養(yǎng)護質量和服務水平，打造出具有京石特色和影響力的養(yǎng)護品牌，樹立行業(yè)標桿。

       唐爾良對此次務虛會予以肯定，各部門、各單位的發(fā)言內容切合實際、針對性強，展示了明年工作的思路和建議，并就做好下一步工作提出五點要求：一是養(yǎng)護工作要有前瞻性，要能夠提前預測行業(yè)發(fā)展趨勢和道路養(yǎng)護需求，提前做好規(guī)劃和準備；二是注重養(yǎng)護工作的實用性，確保各項養(yǎng)護措施和技術能夠切實解決實際問題，保障道路的安全暢通和良好運行；三是充分考慮養(yǎng)護工作的經濟性，合理安排資源，優(yōu)化成本控制，實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙贏；四是加強應急能力建設，充分考慮應急預案的可操作性、實用性；五是進一步完善雙控機制建設，形成“風險自查、隱患自改、責任自負”的工作模式，把風險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故發(fā)生之前。

       公司財務部、辦公室、工程養(yǎng)護部、安全管理部及各養(yǎng)護工區(qū)主要負責同志參加會議。