4月7日，京石公司召開2025年一季度經(jīng)濟效益分析會暨安全生產(chǎn)委員會會議，深入貫徹年初工作會議精神、全面分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)形勢，安排部署公司二季度重點工作，鼓舞全員全力以赴拼任務、抓發(fā)展，以實干實績實現(xiàn)“雙過半”，努力交出一份“完美答卷”。

會上，徐水東站、保定站、藁城工區(qū)、路衍產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心分別從收費、養(yǎng)護、路衍三個板塊匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況和二季度重點工作安排,智慧調(diào)度中心通報了各項設備運行、稽查管理、信息指揮、重點工程進展等情況及二季度工作計劃，財務部通報了一季度各項財務指標、經(jīng)濟效益分析和預算執(zhí)行情況。

總工程師潘曉海作題為《篤實前進 行穩(wěn)致遠 征程漫漫保安寧》的講話，總結(jié)回顧了公司一季度安全生產(chǎn)工作開展情況，分析了安全生產(chǎn)形勢，并就二季度安全生產(chǎn)重點工作進行安排部署，要求各專業(yè)安委會要認真執(zhí)行公司安委會各項決策部署，努力推動公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，持續(xù)做好安全文化建設，繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，充分做好各類檢查準備工作，全力鑄就“路暢人安京畿坦途”。

總經(jīng)理唐爾良作了題為《錨定目標聚合力 奮楫篤行“雙過半”》的講話。他指出，今年一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營起步平穩(wěn)，各項重點工作推進有序有力、扎實高效，具體表現(xiàn)為：引流增收措施得當，稽核堵漏多元施策，道路管養(yǎng)有序開展，準全天候無憂暢行，路衍經(jīng)濟穩(wěn)扎穩(wěn)打，科技創(chuàng)新持之以恒。希望大家在第二季度繼續(xù)保鼓足沖勁干勁，為實現(xiàn)“雙過半”奮力沖刺。

唐尓良強調(diào)，二季度是全年發(fā)展的“關鍵期”“黃金期”“攻堅期”，我們要在一季度各項工作順利起勢的基礎上，進一步鼓足干勁、提振精神、凝聚合力、贏得優(yōu)勢、拿下勝勢，奮力以“開門紅”，引領“半年紅”“全年紅”。

唐尓良要求，二季度公司要在以下方面工作中持續(xù)發(fā)力。一是在引流增收上持續(xù)發(fā)力，持續(xù)細化引流營銷方案，推進高速+金融合作引流，進一步提高ETC辦理效率，持續(xù)推進柔性排班工作，做好準全天候通行保暢工作，確保重大節(jié)假日期間高速公路安全運行。二是在稽核打逃上緊盯不放，嚴格執(zhí)行綠通政策，深化“多方一體“聯(lián)合治理機制，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，推動”京石高速ETC車型分析系統(tǒng)”上線試行，深化人工智能技術(shù)在稽核工作中的應用。三是在道路管養(yǎng)上穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓好陸域環(huán)境整治，全面排查各類安全隱患，積極執(zhí)行預防性養(yǎng)護，營造和暢舒美的路容路貌，全力沖刺“國檢”大考。四是在路衍產(chǎn)業(yè)上提質(zhì)增效，推動教培二期項目落地，研究建設智慧交通產(chǎn)業(yè)園項目，推動“京石高速環(huán)京南綠色智慧交通樞紐站”項目和保北互通區(qū)農(nóng)業(yè)項目，推進基于源網(wǎng)荷儲充放協(xié)同創(chuàng)新技術(shù)的高速公路智慧充電港項目，拓展京石e購全品類供應鏈。五是深入開展科技創(chuàng)新工作，加快智慧化高速建設，在各類創(chuàng)新等板塊中提煉便于推廣、切實可行的創(chuàng)新項目，并將現(xiàn)有的科技創(chuàng)新項目推廣轉(zhuǎn)化，推動實施2項專項工程，實施收費站新增收費車道項目。六是在基礎管理上做實做細，強化安全隱患、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡安全等風險防控，全面提高應急處置能力；強化預算執(zhí)行管理，強化汛前準備，做好汛期應急演練，強化宣傳和輿情管理，加強企業(yè)文化建設。同時，要做好雄安西·徐水收費站（暫定名）互通收費站口開通的準備工作。

總會計師權(quán)恒友主持會議，對發(fā)言單位的工作進行了講評，要求各部門、各單位迅速傳達貫徹會議精神，努力完成全年工作目標。同時，要提前做好防汛演練，備足防汛物資，確保京石高速安全度汛。

會議采取視頻會議形式召開，公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、各部室經(jīng)理、副經(jīng)理在主會場參加會議，所屬各單位正、副職等在本單位分會場以視頻形式參會。