4月29日，公司總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席權(quán)恒友帶隊(duì)到教育培訓(xùn)中心、清苑收費(fèi)站、望都收費(fèi)站開展調(diào)研督導(dǎo)工作。

在調(diào)研過程中，權(quán)恒友一行實(shí)地走訪了發(fā)電機(jī)房、培訓(xùn)餐廳、施工現(xiàn)場(chǎng)等安全重點(diǎn)區(qū)域，通過實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)詢問等方式，詳細(xì)了解各單位安全管理措施落實(shí)情況。隨后，在各基層單位分別召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取各單位關(guān)于中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)落實(shí)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、引流增收、業(yè)務(wù)拓展及安全生產(chǎn)等方面的工作匯報(bào)。

在教育培訓(xùn)中心，權(quán)恒友與二期專班成員圍繞“定向攻堅(jiān)事項(xiàng)”展開深入研討。針對(duì)教育培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)結(jié)算及成本構(gòu)成、無人機(jī)飛手培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)辦理、檔案業(yè)務(wù)深耕等發(fā)展新路徑，與會(huì)人員深入探討。在清苑收費(fèi)站，權(quán)恒友與基層員工親切交談，仔細(xì)詢問保通保暢疏導(dǎo)和便民服務(wù)舉措落實(shí)情況，認(rèn)真傾聽員工對(duì)公司管理和服務(wù)基層的意見建議，充分了解一線員工工作需求與困難。在望都收費(fèi)站，權(quán)恒友詳細(xì)了解“冀望暢行”抖音直播間運(yùn)營情況，對(duì)其開展高速安全行車知識(shí)科普、路況信息發(fā)布、ETC推廣、直播帶貨及“返程空車配貨信息共享”等創(chuàng)新引流增收舉措給予高度關(guān)注。

權(quán)恒友強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展深度融合，確?！拔逡弧奔倨诎踩a(chǎn)、保通保暢、引流增收、服務(wù)社會(huì)及二季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效。一是深化中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，通過專題學(xué)習(xí)、案例剖析等多種形式，推動(dòng)全員學(xué)深悟透、學(xué)以致用，持續(xù)做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，以案為鑒，筑牢紀(jì)律防線；二是聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展難題，加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作，積極探索解決方案，創(chuàng)新發(fā)展路徑，不斷拓展和深耕業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)盈利能力；三是全面提升經(jīng)營服務(wù)水平，持續(xù)優(yōu)化“冀望暢行”直播間運(yùn)營，挖掘引流增收潛力，打造創(chuàng)效新亮點(diǎn)。四是科學(xué)研判 “五一”假期車流高峰，完善現(xiàn)場(chǎng)保通保暢疏導(dǎo)機(jī)制，建立多部門聯(lián)動(dòng)響應(yīng)體系，快速處置突發(fā)事件，深化便民服務(wù)舉措，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量；五是筑牢安全生產(chǎn)防線，開展全方位、拉網(wǎng)式隱患排查，加強(qiáng)教育培訓(xùn)中心院區(qū)第三方企業(yè)安全監(jiān)管，守牢安全底線。

公司財(cái)務(wù)部、黨群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。