2025年5月28日，京石公司召開工作專班調(diào)研座談會(huì)，全面梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作專班、數(shù)字營銷工作專班、監(jiān)控中心升級(jí)改造工作專班的工作進(jìn)展，深入研討數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展路徑。公司總經(jīng)理李昕出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理卞照躍主持會(huì)議，總經(jīng)理助理宋罡、辦公室及相關(guān)專班負(fù)責(zé)人與骨干成員參加會(huì)議。

會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞專班工作進(jìn)展進(jìn)行匯報(bào)，系統(tǒng)分析了當(dāng)前工作中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并提出了下一步優(yōu)化思路。

宋罡指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是京石公司未來三年的戰(zhàn)略核心，不僅將推動(dòng)京石高速的智慧化升級(jí)，更將深刻重塑公司的管理模式和運(yùn)營體系。辦公室結(jié)合行業(yè)趨勢，對(duì)數(shù)字營銷的直播模式、用戶互動(dòng)等具體環(huán)節(jié)提出了建設(shè)性意見。

李昕對(duì)三項(xiàng)專班取得的階段性成果給予肯定，并立足公司長遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)下一階段工作提出四點(diǎn)要求，一是堅(jiān)持創(chuàng)新思維，進(jìn)一步在新營銷模式探索上加大力度，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，打造競爭優(yōu)勢，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新營銷模式和服務(wù)舉措，在差異化發(fā)展中實(shí)現(xiàn)“人無我有，人有我優(yōu)”，全面提升核心競爭力。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步在現(xiàn)存問題和不足的整改完善上加大力度，以問題為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)，深入剖析當(dāng)前存在的短板弱項(xiàng)，聚焦客戶需求，強(qiáng)化用戶思維，通過精準(zhǔn)施策切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)和用戶體驗(yàn)。三是堅(jiān)持強(qiáng)化協(xié)同，進(jìn)一步在提升營銷能力和協(xié)同效能上加大力度，以協(xié)同為抓手，提升工作效能，建立健全部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息共享和資源整合，形成高效協(xié)同的工作合力，確保各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。四是堅(jiān)持完善機(jī)制，進(jìn)一步在持續(xù)優(yōu)化完善評(píng)估體系機(jī)制上加大力度，以機(jī)制為保障，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，完善動(dòng)態(tài)評(píng)估和反饋機(jī)制，通過科學(xué)考評(píng)促進(jìn)工作優(yōu)化，形成良性循環(huán)的改進(jìn)提升體系。

本次座談會(huì)為三項(xiàng)專班今后的工作厘清了思路，凝聚了共識(shí)。下一步，各專班將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)京石公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。