7月19日，事業(yè)發(fā)展部召開部門會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司年中工作會議暨二季度經(jīng)濟(jì)效益分析會議精神，并結(jié)合當(dāng)前工作形勢，安排部署下階段主要工作任務(wù)。

作為公司事業(yè)發(fā)展的中樞部門，通過學(xué)習(xí)研討等方式，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司年中工作會議精神上來，把學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神轉(zhuǎn)化為工作的動力，對內(nèi)保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系，對外建立有效的溝通機(jī)制，形成強(qiáng)大的工作合力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略布局和規(guī)劃決策的能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用。

會議強(qiáng)調(diào)了科技創(chuàng)新的重要性，是公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是推動公司發(fā)展的引擎。為此，我們要堅定信心，持續(xù)跟進(jìn)各項目專班工作進(jìn)度，以“對標(biāo)一流、改革創(chuàng)新”主題實踐活為抓手，組織開展“科技研發(fā)”和“路衍產(chǎn)業(yè)”兩條賽道比拼活動，做好現(xiàn)有創(chuàng)新項目的推廣轉(zhuǎn)化，全力推動公司科技創(chuàng)新不斷取得新進(jìn)展，確保按既定目標(biāo)落地。

會議最后對崗位職責(zé)進(jìn)行了重新梳理，針對下一步科技研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理等重點工作進(jìn)行了安排部署是，盡快出臺公司科技研發(fā)項目管理辦法和路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動計劃，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感和緊迫感，以更加積極的態(tài)度和敢于迎接挑戰(zhàn)必勝的決心，投入到下階段工作中，為公司奪取全年“滿堂紅”貢獻(xiàn)力量！