在公司下發(fā)“賽馬比拼”活動(dòng)通知后,工程養(yǎng)護(hù)部高度重視,積極響應(yīng),結(jié)合養(yǎng)護(hù)板塊工作認(rèn)真研究,制定了“賽馬比拼”工程養(yǎng)護(hù)賽道工作方案,旨在推動(dòng)“賽馬比拼”活動(dòng)高效落地,營造踔厲奮發(fā)的工作氛圍,激發(fā)各工區(qū)拼搏向上的工作熱情。

為了充分調(diào)動(dòng)各工區(qū)積極性,促進(jìn)日常工作與“賽馬比拼”不斷雙向融合,7月24日-25日,工程養(yǎng)護(hù)部分別到定興工區(qū)、定州工區(qū)、藁城工區(qū)督促“賽馬比拼”活動(dòng)落實(shí)落地。工程養(yǎng)護(hù)部一行與各工區(qū)深入交流了“賽馬比拼”活動(dòng)的開展情況。

各工區(qū)在“賽馬比拼”實(shí)施方案下發(fā)之后,積極動(dòng)員,召開了“賽馬比拼”活動(dòng)落實(shí)專題會(huì),對(duì)“賽馬比拼”的方案進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和研究,深刻領(lǐng)會(huì)了“賽馬比拼”活動(dòng)的重要性、必要性。各工區(qū)結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照公司“賽馬比拼”的方案,以 “可操作、易量化”的原則,細(xì)化制定了適用于工區(qū)內(nèi)部的“賽馬比拼”方案,做好了各條賽道責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員分工。

通過本次檢查,工程養(yǎng)護(hù)賽道人員達(dá)成了共識(shí),“賽馬比拼”要有“時(shí)不我待”的緊迫感和“一馬當(dāng)先”的榮譽(yù)感,加快行動(dòng)步伐,以“賽馬比拼”活動(dòng)為契機(jī),把日常工作快速融入到活動(dòng)之中,充分激發(fā)職工工作活力和熱情,發(fā)揮正向價(jià)值導(dǎo)向,真正讓想干事、干成事的員工得到公平展示、公平激勵(lì),達(dá)到正向引領(lǐng),全面提升綜合效能的目的。

下一步,工程養(yǎng)護(hù)部將結(jié)合各工區(qū)的表現(xiàn)成績,按照規(guī)定進(jìn)行賽道成績單晾曬,形成“正向激勵(lì)、提質(zhì)增效”的良性循環(huán),達(dá)到“促成長”“促提升”的效果,不斷推動(dòng)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)工作高質(zhì)量完成,助力京石公司蓬勃發(fā)展。