為深入學(xué)習(xí)傳達(dá)公司黨委書(shū)記王曉娜同志在機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)大會(huì)上的講話精神，助推公司機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)“八問(wèn)八查”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落地落實(shí)，9月7日下午，黨建工作部召開(kāi)了部門(mén)作風(fēng)效能專(zhuān)題會(huì)，結(jié)合“八問(wèn)八查”進(jìn)行自查交流，從管理高度、全局角度、解決力度上進(jìn)行了深刻剖析，進(jìn)一步提升部門(mén)工作效能。

會(huì)上，黨群工作部負(fù)責(zé)人薛宏發(fā)領(lǐng)學(xué)了《機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)“八問(wèn)八查”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，傳達(dá)了王曉娜書(shū)記的講話精神。隨后，部門(mén)成員結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)“八問(wèn)八查”和“六個(gè)方面”的突出問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照查擺，將自己擺進(jìn)去、將工作擺進(jìn)去、將職責(zé)擺進(jìn)去，進(jìn)行了深刻的交流討論，并提出了改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作效能的具體舉措，形成了部門(mén)作風(fēng)效能對(duì)照查擺臺(tái)賬，共計(jì)39條。

結(jié)合部門(mén)對(duì)照自查梳理的情況，黨建工作部將從以下六方面加強(qiáng)整改、提升質(zhì)量。一是開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作。成立青年編輯部，啟動(dòng)京石文化期刊創(chuàng)辦工作，建立讀書(shū)薦文和學(xué)習(xí)交流分享機(jī)制。二是完善黨員評(píng)議機(jī)制。完善考核工作，將支部和黨組織書(shū)記的作風(fēng)建設(shè)、效能提升納入重要評(píng)議環(huán)節(jié)。三是深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)部門(mén)作風(fēng)效能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的謀劃、總結(jié)、提升工作，以部門(mén)“作風(fēng)效能對(duì)照查擺分析臺(tái)賬”為基礎(chǔ)，堅(jiān)持逐條銷(xiāo)號(hào)制度，確保部門(mén)作風(fēng)效能大提升，當(dāng)好公司作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變的“排頭兵”。四是完善人文關(guān)懷工作機(jī)制。深入職工和基層，了解職工所需所求，開(kāi)展職工關(guān)懷系列活動(dòng)，依托工會(huì)組織建立靈活多樣的榮譽(yù)激勵(lì)措施，當(dāng)好職工“娘家人”，發(fā)揮好聯(lián)系服務(wù)職工的橋梁紐帶作用。五是建立工作推進(jìn)臺(tái)賬。建立部門(mén)日常工作清單，對(duì)各項(xiàng)工作“掛圖”跟進(jìn)，明確辦理要求、責(zé)任人、完成時(shí)限，在部門(mén)公示墻進(jìn)行“任務(wù)晾曬”“進(jìn)度晾曬”，激發(fā)部門(mén)全員的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”意識(shí)。六是建立日常工作提升機(jī)制。通過(guò)建立交流分享機(jī)制，開(kāi)展部門(mén)流程制度優(yōu)化等措施，助推工作落實(shí)。

黨群工作部將以此次作風(fēng)效能專(zhuān)題會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)持“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，全面提升部門(mén)工作效能，在作風(fēng)上、行動(dòng)上做表率，形成上下貫通、左右協(xié)同的工作格局。