10月8日下午，事業(yè)發(fā)展部召開部門會議，迅速傳達學習公司三季度經(jīng)濟效益分析會暨“決戰(zhàn)四季度、勢保全年紅”動員大會會議精神。

張銘經(jīng)理緊緊圍繞公司三季度經(jīng)營指標完成情況和集團公司8月份經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，以及當前面臨的形勢，重點傳達學習了唐爾良總經(jīng)理在本次會議上的講話精神，引領(lǐng)大家學習了潘曉海總工安全工作報告，李志明書記廉政教育報告。

會議要求部門成員要迅速行動起來，查找工作中的不足，要進一步拓展思路，統(tǒng)一思想，提高認識，再接再厲，密切配合，通力合作，錨定年度目標任務(wù)，加壓奮進，掀起決戰(zhàn)四季度的工作熱潮，為公司實現(xiàn)“全年紅”做出積極的努力，向京石高速開通運營30周年交一份滿意的答卷。

會議對近期工作提出幾點要求：一是加速推進“123+N”科技創(chuàng)新工程，強化周數(shù)據(jù)督導(dǎo)機制，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，搶抓研發(fā)投入關(guān)鍵時期，通過集中攻堅、勤力督導(dǎo)等方式，全力以赴趕進度，確保完成年度既定目標；二是鞏固創(chuàng)新創(chuàng)效工作取得的成效，強化與集團公司的溝通，以數(shù)字化、智慧化、科技化建設(shè)為目標，做好現(xiàn)有創(chuàng)新項目的推廣轉(zhuǎn)化，力爭取得新突破；三是為做好公司年度管理體系外審工作，提前謀劃，充發(fā)揮內(nèi)審員潛力，明確對接聯(lián)系人，確保順利通過外審；四是圍繞省國資委“一利五率”考核指標，按照公司下半年經(jīng)營業(yè)績考核評分標準，進一步優(yōu)化業(yè)績考核體系，以考核的剛性指標推動公司高質(zhì)量發(fā)展。