近日，營(yíng)運(yùn)部召開部門工作會(huì)議，深入貫徹公司一季度經(jīng)濟(jì)效益分析會(huì)精神，安排部署當(dāng)前重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度是全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金期，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，從數(shù)據(jù)分析、堵漏增收、電商融合等方面認(rèn)真分析研判，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引車，全力沖刺雙過(guò)半的關(guān)鍵期，為實(shí)現(xiàn)年度通行費(fèi)征收目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

緊盯通行費(fèi)征任務(wù)。今年以來(lái)受疫情影響，未完成一季度通行費(fèi)征收任務(wù)，引流增收工作壓力很大，還需要進(jìn)一步開闊思路、創(chuàng)新舉措。以集團(tuán)通行費(fèi)征收“盯旬保月”督導(dǎo)機(jī)制為著力點(diǎn)，按照公司“強(qiáng)引流、促增效、保任務(wù)”的工作要求，化化收費(fèi)數(shù)據(jù)分析，每10日一監(jiān)測(cè)、每月一通報(bào)各收費(fèi)站通行費(fèi)征收情況，加大通行費(fèi)任務(wù)指標(biāo)考評(píng)力度，壓實(shí)任務(wù)目標(biāo)，千方百計(jì)引車上路、全力以赴保暢增收。

挖掘引車上路舉措。密切關(guān)注京石路并行地方公路施工情況，提高信息搜集能力和應(yīng)急反應(yīng)處置速度，提前謀劃并行地方道路施工車流引導(dǎo)措施，建立京石路并行地方路施工服務(wù)工作臺(tái)帳，組織重點(diǎn)站點(diǎn)積極與地方交通部門對(duì)接，不斷拓展增收渠道，制定引車上路方案，避免擁堵和車輛分流，確保引車上路各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

深化堵漏增收成效。明確了五大類87種綠通品類及綠通車輛裝載運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范綠色通道審驗(yàn)程序，督導(dǎo)各收費(fèi)站嚴(yán)格執(zhí)行，充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，強(qiáng)化“智慧綠通查驗(yàn)管理系統(tǒng)”、“逃漏費(fèi)篩查平臺(tái)”等技術(shù)手段的應(yīng)用，全力配合稽查人員開展專項(xiàng)稽查活動(dòng)，提高有效征收率，確保通行費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。

籌備抖音視頻工作。依托集團(tuán)“冀交萬(wàn)里行”平臺(tái)，積極籌備京石路抖音視頻號(hào)“五一”上線工作，研究制定切實(shí)可行的工作方案，制定視頻號(hào)發(fā)布內(nèi)容，已完成相關(guān)素材的拍攝采集工作，于5月1日正式上線，利用抖音新媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，將京石好物推出去，把通行車輛引進(jìn)來(lái)，促進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理和電商的融合發(fā)展。

加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示要求，對(duì)收費(fèi)船島頭粉刷工程周期頻次及各站口具體使用破損程度進(jìn)行調(diào)研，修訂完善粉刷方案，堅(jiān)決杜絕參與方的報(bào)價(jià)接近攔標(biāo)價(jià)，按照公司非招標(biāo)采購(gòu)辦法要求進(jìn)一步規(guī)范審批程序，確保工程項(xiàng)目的必要性和合理性，降低運(yùn)營(yíng)管理成本，提質(zhì)增效促發(fā)展。

面對(duì)當(dāng)前通行費(fèi)征收工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，接下來(lái)，營(yíng)運(yùn)部將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞通行費(fèi)征收引流增收中心工作，鉚足干勁奮勇趕超，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決打贏“增收創(chuàng)效”攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)二季度通行費(fèi)征收任務(wù)目標(biāo)。