8月8日，營運部組織召開部門會議，迅速傳達公司月度例會精神，深入貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點工作目標(biāo)和要求，細(xì)化工作措施，明確完成時限，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，結(jié)合現(xiàn)階段工作進展情況，對近期重點工作進行安排部署。

一是持續(xù)推進引流增效工作。面對集團公司在通行費引流增效方面給予的通報批評，要正確理解，自我檢視，措施上再強化，責(zé)任上再靠實，提振士氣，增強工作能動性，利用8月份黃金期，拿出引流工作新舉措，扭轉(zhuǎn)不利局面，力爭實現(xiàn)下半年通行費收入全盤翻紅。

二是組織做好收費業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為進一步增強值班站長管理能力和業(yè)務(wù)技能，提升收費班組管理水平，培養(yǎng)優(yōu)秀班組管理人才，于8月10日-11日開展為期2天的值班站長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三是強化重點工作宣傳力度。充分利用京石公眾號和官方抖音直播，結(jié)合“以路為謀，跨界引流”的營銷理念，依托京石e購，制定“喜迎二十大”系列直播引流活動，增強對外宣傳的實效性，助力河北交投冀交萬里行平臺的融合發(fā)展。

四是加強路域環(huán)境整治工作。密切關(guān)注收費船島粉刷進度，督導(dǎo)各站進一步加強收費站口的環(huán)境整治，為司乘營造安全、舒適、整潔的通行環(huán)境，喜迎黨的二十大勝利召開。

五是認(rèn)真做好暑期保通保暢。緊緊圍繞高溫天氣預(yù)警及疫情防控工作，組織各站積極與屬地交管部門建立聯(lián)動機制，加強站口管控力度，確保收費站口安全暢通。 

會議強調(diào)，全體人員要將思想和行動迅速統(tǒng)一到公司工作部署上來，立足本職崗位，樹牢優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境人人參與，人人有責(zé)的意識，切實把本次會議精神轉(zhuǎn)化為深入推進下階段重點工作的強勁動力，為完成年度既定目標(biāo)砥礪前行。