根據(jù)交投集團(tuán)《關(guān)于做好當(dāng)前時期收費(fèi)人員教育培訓(xùn)工的通知》，京石公司有效利用特殊時期有利條件，緊密圍繞公司年度重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),結(jié)合新收費(fèi)模式下收費(fèi)崗位工作實(shí)際和崗位需求，進(jìn)一步扎實(shí)有序開展收費(fèi)人員教育培訓(xùn)工作，不斷提高收費(fèi)人員素質(zhì)。

　　京石公司以收費(fèi)站為單位組成18個學(xué)習(xí)小組，由站領(lǐng)導(dǎo)親自布置，召開由正、副站長、值班站長、后勤人員專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了《河北京石高速公路開發(fā)有限公司當(dāng)前時期收費(fèi)人員教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，對實(shí)施方案進(jìn)行解讀并進(jìn)行全員學(xué)習(xí)。

　　同時，各基層單位成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定分階段推進(jìn)的培訓(xùn)計劃、根據(jù)新冠肺炎疫情的防控情況，采用線上及線下學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，組織員工下載“交投微課堂”微信公眾號、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”手機(jī)APP學(xué)習(xí)，分班組進(jìn)行集中學(xué)習(xí)的方式，整體推進(jìn)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的開展。根據(jù)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況及培訓(xùn)計劃，分班組、科室進(jìn)行員工自測答題。

　　部分基層單位根據(jù)公司公布的題庫，定制了《收費(fèi)人員培訓(xùn)資料》小冊子，利用每日中班分兩個批次觀看收費(fèi)業(yè)務(wù)相關(guān)視頻，每日白班備班組分兩批次組織自學(xué)，并于每日下白班進(jìn)行集中探討交流。

       各值班站長利用班組微信群，利用班前會提問、你問我答、班組小測等形式加強(qiáng)對員工的自查自測；由值班副站長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查班組學(xué)習(xí)情況，檢驗學(xué)習(xí)效果；培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期完成階段性驗收測試，并將測評結(jié)果計入當(dāng)月班組考核。

　　此次教育培訓(xùn)工作，參訓(xùn)人員達(dá)800多人，培訓(xùn)范圍涉及政治理論”、“法律法規(guī)” “收費(fèi)、稽查業(yè)務(wù)”“機(jī)電業(yè)務(wù)”“養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)”“工程監(jiān)理”“物流業(yè)務(wù)”等多項內(nèi)容。截止目前，已基本完成教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案學(xué)習(xí)階段的任務(wù)?！　?nbsp;