為貫徹落實(shí)總經(jīng)理李昕在工程養(yǎng)護(hù)一線調(diào)研指示精神，第二養(yǎng)護(hù)工區(qū)聚焦“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理要求，統(tǒng)籌推進(jìn)龍泉河大橋、K152+900等橋梁伸縮裝置更換工程，以全流程管控筑牢質(zhì)量安全防線，全力打造優(yōu)質(zhì)高效養(yǎng)護(hù)工程。

 “嚴(yán)”字當(dāng)頭：筑牢安全底線，壓實(shí)責(zé)任鏈條

現(xiàn)場(chǎng)管控精細(xì)化。每日開工前落實(shí)“崗前安全三分鐘”教育，針對(duì)當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、臨時(shí)用電規(guī)范等明確操作標(biāo)準(zhǔn)；配備專職安全員全程巡查，建立“隱患發(fā)現(xiàn)—整改銷號(hào)”閉環(huán)機(jī)制，確保安全隱患即時(shí)清零。

應(yīng)急響應(yīng)高效化。組建24小時(shí)應(yīng)急小組，前置儲(chǔ)備千斤頂、鋼板、消防器材等應(yīng)急物資，劃定15分鐘突發(fā)情況響應(yīng)“黃金時(shí)效”， 強(qiáng)化極端天氣、設(shè)備故障等場(chǎng)景下的快速處置能力。

 “細(xì)”處著手：嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)統(tǒng)籌進(jìn)度

質(zhì)量監(jiān)督全流程。以“工序驗(yàn)收零缺陷”為目標(biāo)，建立“班組自檢+質(zhì)檢專檢+監(jiān)理終檢”三檢制，嚴(yán)抓伸縮裝置材料檢驗(yàn)、施工工藝規(guī)范；全量驗(yàn)收伸縮縫寬度、平整度等參數(shù)，合格率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控?zé)o死角。

進(jìn)度管理動(dòng)態(tài)化。編制“工序節(jié)點(diǎn)責(zé)任清單”，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)；每日更新施工日志，每周召開進(jìn)度分析會(huì)，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差，通過(guò)優(yōu)化人員機(jī)械調(diào)配、錯(cuò)峰施工等措施，力保工期履約率100%。

 “實(shí)”效為本：緊盯關(guān)鍵工序，強(qiáng)化過(guò)程留痕

旁站監(jiān)督全覆蓋。推行“關(guān)鍵工序旁站責(zé)任制”，技術(shù)骨干對(duì)舊裝置切割拆除、鋼筋焊接、混凝土澆筑等5個(gè)核心工序全程旁站，重點(diǎn)監(jiān)督工藝合規(guī)性、數(shù)據(jù)真實(shí)性。

數(shù)據(jù)留痕可追溯。通過(guò)影像記錄、實(shí)測(cè)實(shí)量臺(tái)賬等形成完整檔案，確保每個(gè)工序“有圖可查、有數(shù)據(jù)可核、有責(zé)任可溯”，為工程后期運(yùn)維提供詳實(shí)支撐。

下一步，工區(qū)將以此次工程為契機(jī)，總結(jié)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化“安全—質(zhì)量—進(jìn)度”協(xié)同管控體系，推動(dòng)橋梁養(yǎng)護(hù)工程向“精益化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化”升級(jí)，為路網(wǎng)安全暢通夯實(shí)根基。