9月23日，路衍產(chǎn)業(yè)中心主任王彥軍、副主任季玉臣等一行三人，在愛迪公司項目負(fù)責(zé)人趙亞景的陪同下，前往藁城北互通區(qū)光伏發(fā)電項目施工現(xiàn)場督導(dǎo)項目進(jìn)展情況。此次督導(dǎo)工作重在確保工程質(zhì)量和安全管理水平符合高標(biāo)準(zhǔn)要求，為后續(xù)工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

在施工現(xiàn)場，王彥軍首先聽取了施工負(fù)責(zé)人關(guān)于當(dāng)前工程進(jìn)度的整體匯報并對工程項目前期取得的成績給予了充分肯定，并結(jié)合實際情況提出了幾點具體要求和建議：一是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的生命線，項目負(fù)責(zé)人必須高度重視，將安全管理貫穿于施工的每一個環(huán)節(jié)之中，抓好崗前安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”作業(yè)現(xiàn)象，同時，加強安全隱患排查治理，確保施工現(xiàn)場無死角、全覆蓋的安全防護(hù)措施落實到位，特別是對于登高作業(yè)、電氣安裝等高風(fēng)險環(huán)節(jié)，更要加強監(jiān)管力度，確保萬無一失；二是狠抓工程質(zhì)量控制。針對本項目特點嚴(yán)把材料進(jìn)場驗收關(guān)，確保所有設(shè)備設(shè)施質(zhì)量合格，加強隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督，做到每道工序都有記錄、可追溯，建立健全質(zhì)量管理體系，形成閉環(huán)管理機制，力爭將藁城工區(qū)光伏電站打造成為行業(yè)標(biāo)桿工程，樹立良好口碑；三是細(xì)抓進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)。鑒于工期緊任務(wù)重的實際狀況，王彥軍建議施工單位進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，科學(xué)調(diào)度人力物力資源，密切跟蹤關(guān)鍵節(jié)點完成情況，及時調(diào)整施工方案，確保11月底前完成主體及配套設(shè)施、場地綠化及并網(wǎng)發(fā)電全部工作。

為確保光伏電站建設(shè)過程中可能造成的影響，季玉臣副主任提出兩點意見：一是做到文明施工，采取科學(xué)方式降低揚塵污染，做好垃圾分類，營造良好的施工氛圍，同時注意施工過程中對樹木和綠地的保護(hù)，盡可能減少對自然環(huán)境的干擾；二是加強與各職能部門的有效溝通，爭取更多支持與幫助，確保整個項目能夠按照既定時間節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)，避免因外部因素導(dǎo)致工期延誤。

在全體參建人員的共同努力下，藁城北互通區(qū)光伏發(fā)電項目將按照規(guī)定時限，保質(zhì)保量地完成建設(shè)任務(wù)，為京石公司的新能源發(fā)展注入新的活力，成為推動區(qū)域綠色能源轉(zhuǎn)型的重要力量。