通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會精神，使我對建設(shè)“品質(zhì)京石”的重要性和必要性有了更為深刻的認(rèn)知?！?25”價值黨建體系與《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》中敬業(yè)奉獻(xiàn)、文明友善等道德規(guī)范交相輝映，為切實答好“黨業(yè)融合”答卷指明了方向。作為一名收費站副站長，我深感責(zé)任重大，在以后的工作中，我將以會議精神為引領(lǐng)，以《綱要》要求為準(zhǔn)繩，在本職崗位上積極作為，勇當(dāng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。

一、深悟價值黨建，強化“三提”效能

一是深學(xué)融合，提升思想共識。作為一名黨員干部，我始終保持對黨的忠誠和對企業(yè)的熱愛。我將把精神實質(zhì)融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用。通過組織學(xué)習(xí)交流、主題演講等活動，引導(dǎo)廣大職工深刻明晰企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、自身責(zé)任使命，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大思想合力。

二是主動作為，提升擔(dān)當(dāng)意識。在工作中，我將以身作則，主動承擔(dān)急難險重任務(wù)。在保通保暢、引流增收、ETC辦理、品牌化建設(shè)等重要任務(wù)時，勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前。同時，密切關(guān)注員工的工作和生活，及時解決員工實際困難，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”，把員工的滿意作為標(biāo)桿尺度，營造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。

三是精研篤行，提升業(yè)務(wù)能力。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和高速公路新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求，我深知持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。同時，鼓勵員工學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，成為“一專多能”的復(fù)合型員工，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。

二、立足本職崗位，挖掘“三新”亮點

一是服務(wù)升級，塑造窗口新形象。收費站是展現(xiàn)企業(yè)形象的重要窗口，我將全力推動服務(wù)升級行動，積極拓展“線上+線下”服務(wù)渠道。線上，依托藁城北站“小北助你行”抖音直播間，為廣大司乘提供路況咨詢、政策解讀、ETC辦理等多元信息和互動交流平臺；線下，積極開展便民服務(wù)，設(shè)置便民服務(wù)點，提供應(yīng)急藥品、修車工具、交通咨詢等貼心服務(wù)，切實為過往司乘排憂解難。同時，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)的便捷性與高效性，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展現(xiàn)企業(yè)靚麗窗口形象。

二是管理創(chuàng)新，提升運營新效能?？茖W(xué)有效的管理模式是提升收費運營效能的關(guān)鍵所在。我將注重發(fā)揮員工的自身優(yōu)勢，以“勞動競賽”為契機，創(chuàng)新推出“班組課堂”，量身定制“理論知識+實操演練”的靶向培訓(xùn)與崗位練兵方案，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時，建立健全績效考核機制，將工作業(yè)績與薪酬掛鉤，形成有效的激勵約束機制。通過一系列管理創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)收費運營的高效化、規(guī)范化。

三是創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)發(fā)展新潮流。在科技日新月異的時代背景下，創(chuàng)新已成為推動企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。我持續(xù)密切關(guān)注行業(yè)的新技術(shù)、新趨勢，將創(chuàng)新理念融入到收費站的日常工作。積極鼓勵廣大職工積極參加AI提質(zhì)賦能、DeepSeek等專項培訓(xùn)，進(jìn)行“賦能充電”。積極探索無人值守收費站的應(yīng)用，通過創(chuàng)新實踐為企業(yè)發(fā)展注入強大動力。

三、勇當(dāng)模范先鋒，發(fā)揮“三力”作為

一是率先垂范，發(fā)揮模范帶頭力。作為一名黨員干部，我時刻銘記黨員身份，以“三亮”行動為抓手，主動亮明黨員身份，樹立良好黨員形象。持續(xù)深耕“融光”黨建子品牌，積極開展聯(lián)建共建活動，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的同頻共振，切實將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。

二是弘揚價值，發(fā)揮文化引領(lǐng)力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的精神源泉。我將持續(xù)注重企業(yè)文化的傳承與弘揚，依托“京石學(xué)社”，積極開展全方位、多層次的文化宣貫活動，讓集團(tuán)新版企業(yè)文化和京石文化體系深深根植員工心中，真正成為員工日常工作的行為自覺。

三是凝心聚力，發(fā)揮團(tuán)隊凝聚力。團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奮進(jìn)的團(tuán)隊是持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵保障。作為一名收費站副站長，我將高度重視團(tuán)隊建設(shè)，通過精心組織各類團(tuán)建、業(yè)務(wù)競賽等活動，激發(fā)員工的協(xié)作意識和創(chuàng)新意識，讓員工在團(tuán)隊中實現(xiàn)自我價值，不斷增強團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為穩(wěn)定發(fā)展筑牢根基。

在今后的工作中，我將立足崗位，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，書寫屬于自己的奮斗篇章。