安全生產(chǎn)是企業(yè)平穩(wěn)運行的基石，為筑牢安全防線，切實保障過往車輛及工作人員生命財產(chǎn)安全，高碑店收費站近期組織職工代表和安全員全面開展“查找身邊隱患”專項行動，號召全體職工化身安全“吹哨人”，共筑安全防護網(wǎng)。

一、聚焦重點領(lǐng)域，隱患排查“零死角”

對收費車道、機電系統(tǒng)、消防設(shè)施、應(yīng)急通道等開展拉網(wǎng)式排查，重點檢查設(shè)備運行狀態(tài)、線路老化情況、消防器材有效期等，確保硬件設(shè)施安全可靠。關(guān)注車道積水、防滑設(shè)施、標志標線清晰度，以及辦公區(qū)、生活區(qū)用電用火安全，及時整治地面濕滑、照明不足等易致險隱患。同時強化安全培訓(xùn)與監(jiān)督，排查違規(guī)操作、疲勞上崗等行為，督促職工嚴格落實安全規(guī)程，養(yǎng)成“安全不離口、規(guī)章不離手”的工作習(xí)慣。

二、全員參與行動，安全意識“再提升”

設(shè)立“隱患舉報獎勵機制”，鼓勵職工主動發(fā)現(xiàn)并上報潛在風(fēng)險，小到一顆松動的螺絲釘，大到設(shè)備運行異常，均可反饋給站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且通過專題培訓(xùn)、案例分析、應(yīng)急演練等形式，提升職工對隱患的辨別能力與應(yīng)急處置水平，讓“我要安全”成為全員共識。

三、閉環(huán)管理到位，整改落實“見實效”

對排查出的隱患實行“清單化”管理，明確整改責(zé)任人、時限及標準，做到“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號一處”。定期開展“回頭看”，對整改情況跟蹤復(fù)查，堅決防止隱患反彈，以“釘釘子”精神把安全工作做深做細做實。

安全生產(chǎn)無小事，防微杜漸是關(guān)鍵。讓我們攜手并肩，從身邊點滴做起，以“零容忍”態(tài)度對待安全隱患，用實際行動守護本站的安全與暢通，為過往司乘打造平安出行環(huán)境！