為切實(shí)保障收費(fèi)站運(yùn)營及司乘人員安全，保定南站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格落實(shí)交投集團(tuán)與公司工作要求，針對重大氣象災(zāi)害（暴雨）IV級應(yīng)急響應(yīng)，全面貫徹“三管三應(yīng)三落實(shí)”機(jī)制：通過強(qiáng)化雨前風(fēng)險排查、雨中動態(tài)巡查、雨后隱患復(fù)查的三階段閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，確保隱患消除在萌芽狀態(tài)，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

一、隱患排查，構(gòu)筑立體防御陣線

保定南收費(fèi)站專題召開防汛工作會議，對站區(qū)開展 “地毯式” 安全排查。圍繞收費(fèi)廣場、辦公區(qū)域、宿舍區(qū)等核心地帶，采用 “分片負(fù)責(zé)、交叉互查” 的方式，重點(diǎn)檢查排水明溝清淤情況、收費(fèi)亭防水密封性能、配電房防雷裝置及消防設(shè)施聯(lián)動效果。對排查出的問題，實(shí)行“銷號管理” 機(jī)制，制定整改方案，落實(shí)整改措施，做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、驗(yàn)收一處，堅決把隱患堵在源頭。

二、預(yù)警監(jiān)測，聯(lián)動發(fā)力護(hù)暢通

一方面，及時接收暴雨、雷電等預(yù)警信息，為防汛工作提供精準(zhǔn)指引；依托與保定交通廣播微信交流群、站 LED 顯示屏等平臺，滾動推送雨勢路況、避險場所等實(shí)用信息，引導(dǎo)司乘合理安排出行計劃，減少因天氣原因造成的出行困擾。

三、物資保障，打造高效物資供應(yīng)鏈

推行防汛物資規(guī)范化管理模式。劃定獨(dú)立物資儲備區(qū)，將救生衣、警示燈、抽水管等物資按功能分區(qū)存放，制作物資分布圖與領(lǐng)用流程示意圖，實(shí)現(xiàn) “可視化管理、快速調(diào)取”。定期組織物資清點(diǎn)與設(shè)備檢修，確保發(fā)電機(jī)燃油充足、應(yīng)急燈續(xù)航達(dá)標(biāo)，同時建立跨站區(qū)物資調(diào)配協(xié)作機(jī)制，保障應(yīng)急物資在最短時間內(nèi)送達(dá)需求點(diǎn)位。

四、應(yīng)急值守，錘煉全天候戰(zhàn)斗隊(duì)伍

嚴(yán)格落實(shí) 24 小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，值班人員每小時對站區(qū)進(jìn)行一次全面巡查。雨中加大巡邏力度，重點(diǎn)關(guān)注低洼地帶積水情況、收費(fèi)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及周邊圍墻穩(wěn)固性，形成 “發(fā)現(xiàn)問題 - 快速處置 - 結(jié)果反饋” 的完整工作鏈條，明確各崗位應(yīng)急職責(zé)與協(xié)同流程，確保突發(fā)事件高效處置，全力保障道路安全暢通。

面對嚴(yán)峻的防汛形勢，保定南收費(fèi)站全體員工挺身而出，以“雨”為令，向“險”而行，通過細(xì)致排查筑牢安全根基、多方聯(lián)動提升預(yù)警效能、充足儲備強(qiáng)化應(yīng)急保障、嚴(yán)密值守加快響應(yīng)速度，構(gòu)建起堅實(shí)可靠的防汛屏障。接下來，保定南站將以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，持續(xù)關(guān)注天氣變化，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，全力保障京石高速的安全平穩(wěn)運(yùn)營，為過往司乘人員提供安全、暢通的通行環(huán)境。